Fit-Gap Analyse (Prozesse, Systeme, MES-Konzepte)

Fit-Gap-Analyse der Inhalte und Zeitplan Ihrer Lieferanten (MES-System, ERP-Schnittstellen, Maschinen-Schnittstellen) mit dem Ziel „Vermeidung (teurer) Change-Requests“

• Gesamtprozess-Analyse (ERP, Shopfloor, Auftragsplanung und Anmeldung, Maschinenanbindungen, Materialverbrauch und Materialerzeugung, Material-Logistik, etc.)
• Betrachtung der Hardware für den Meldeprozess (Scanner, Etikettendruck, RFID-Tags und Leser, etc.)
• „Validierung“ der Pflichtenhefte/Konzepte, Projektpläne und Angebote Ihrer Dienstleister (z.B. MES-Anbieter) mit typischen Meilensteinen hinsichtlich geplantem GoLive
• Detailcheck bzgl. Showstopper, Notfallkonzepte, Aufteilung in sinnvolle Prioritäten bzw. Projekt-Phasen, hinsichtlich der Meilensteine Ihrer GoLive-Termin-Planungen
• Diskussion und Erarbeitung von Möglichkeiten bei Zeitverzug den GoLive-Termin noch zu halten
• Berücksichtigen Ihre Testpläne für die Standard- und kundenspezifischen Funktionen Ihres MES-Systems und ERP-Schnittstellen-Lieferanten wirklich alle typischen Produktionsprozesse?

Grundlage
Ihre internen Dokumente und Dokumente Ihrer Dienstleister (MES-System, ERP-Schnittstellen, Maschinen, …)

Ablauf
Entweder gemeinsam im Workshop oder durch mich auf Basis der von Ihnen bereitgestellten Dokumente

Dauer (Vor-Ort oder Remote)
Nach Bedarf

Output
Dokumentation der „Fit-Punkte“ und „Gap-Punkte“ direkt als Kommentare im betreffenden PDF-Dokument oder in einer Excel-Liste mit Verbesserungsvorschlägen und Zuordnung der für „Gap-Punkte“ verantwortlichen Partei